Yang dilakukan oleh
HRD:
1.
Development
(OD) / organisasi pengembangan
Tenaga kerja yang bekerja pada organisasi atau perusahaan
harus menguasai pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggungjawabnya. Untuk itu
diperlukan pelatihan tenaga kerja, agar tenaga kerja yang ada dapat lebih
menguasai diri dan ahli dibidangnya masing-masing serta meningkatkan kinerja
yang ada
2.
Management
(perencanaan sumber daya manusia)
Yang dilakukan seperti : Siapa yang keluar atau masuk
dalam perusahaan dan diberitahu ke bagian HRD, Perubahan bisnis (produksi
diperlebar), Perekrutan dan selesksi(mengumpulkan orang mealuli stategi media sosial).
Rekrutmen tenaga kerja adalah suatu proses untuk mencari
calon pegawai, karyawan, buruh, manajer, atau tenaga kerja baru untuk memenuhi
kebutuhan SDM organisasi atau perusahaan. Rekrutmen bisa melalui berbagai media
seperti media sosial.
Seleksi tenaga kerja adalah suatur proses menemukan tenaga
kerja yang tepat dari sekian banyak kandidat atau calon yang ada. Dalam hal ini
si penyeleksi akan melihat berkas lamaran seperti personal identity, CV
(pengalama kerja), dan pendidikan.
3.
Evaluated
Untuk mengetahui apakah efektif atau tidaknya suatu
program pelatihan untuk karyawan atau tenaga kerjanya, perlu dilakukan evaluasi
secara menyeluruh meliputi evaluasi reaksi karyawan atau tenaga kerja dengan program
pelatihan tersebut, evaluasi sesudah atau sebelum pelatihan, dan evaluasi dampak
pelatihan oleh atasan
Pengelolaan hubungan antara management dengan karyawan untuk mendorong
terciptanya iklim kerja kondusif bagi kedua belah pihak. Sehingga terjaga
keseimbangan pelaksanaan hak dan kewajiban perusahaan maupun pekerja, serta
terlaksananya kebijakan pemerintah yang terkait dengan baik.
Komentar
Posting Komentar