Hasil Kunjungan ke PT.Bakrie&Brothers
Tbk.
PT. Bakrie & Brothers Tbk adalah perusahaan yang
bergerak di bidang Perdagangan Umum, Jasa Konstruksi, Pertanian, Pertambangan,
Industri, terutama produksi pipa baja, bahan bangunan dan bahan konstruksi
lainnya, system telekomunikasi, barang elektronik dan elektrik serta investasi
termasuk penyertaan modal pada perusahaan lain.
VISSION
To became a leading Investment Company and a proxy
of the Indonesian economy.
MISSION
To maximize shareholder value through profitable
investment activities and enhancement of core portofolio’s value
ini beberapa pertanyaan yang kami ajukan beserta jawabannya:
1. Bagaimana
cara menyusun struktur organisasi yang efektif agar perusahaan berjalan dengan
lancar ?
-
Penyusunan struktur organisasi PT Bakrie
& Brothers Tbk. Dibentuk berdasarkan kebutuhan yang disesuaikan dengan bidang usaha perusahaan
itu yaitu perusahaan yang bergerak dibidang investasi.
2. Bagaimana
susunan struktur organisasi perusahaan ini dan peran masing-masing bagian ?
-
Struktur organisasi dapat dilihat dalam
bagan yang telah dibuat oleh perusahaan
3. Bagaimana
peran masing-masing bagian sesuai dengan fungsi, kewenangan dan tanggung jawab
atas jabatan yang dipegang oleh pemangku jabatan dalam struktur organisasi yang
telah dibentuk ?
Secara garis besarnya sebagai berikut :
Dewan direksi
menjalankan kegiatan usaha yang telah ditetapkan / direncanakan sesuai target
dalam bidangnya masing-masing.
-
Chief Investment Officer – melakukan
kegiatan investasi, jual beli saham, obligasi, investasi dia anak perusahaan
DLL.
-
Chief Financial Officer – mengelola
seluruh asset perusahaan, mencari dana, menyalurkan dana untuk kegiatan
operasional perusahaan dan pembiayaan investasi yang dilakukan oleh Chief
Investment Officer.
-
Chief Legal Officer – membuat perjanjian
investasi, kontrak-kontrak proyek dan lain-lain agar tidak ada pelanggaran
hukum.
-
Chief Risk Officer- memberikan
pengawasan, saran dan pendapat atas investasi yang akan di ambil atau yang
sudah dijalankan dan segala resiko yang dihadapi.
-
Chief Strategi Bussines Dev. Officer-
membuat rencana, pilihan dan arahan kedepan baik jangka panjang maupun jangka
pendek, mengenai investasi berpotensi mendapatkan keuntungan.
4. Tantangan
yang dihadapi perusahaan ?
-
Kondisi perekonomian global yang belom
kondusif, melambatnya pertumbuhan ekonomi Negara maju, tingkat pertumbuhan
ekonomi Indonesia yang rendah, inflasi yang masih tinggi, nilai tukar rupiah
yang tidak stabil.
5. Bagaimana
cara perekrutan karyawan baru ?
-
Perekrutan karyawan yang dilakukan
perusahaan, melalui media yaitu menawarkan posisi jabatan yang dibutuhkan oleh
perusahaan dengan persyaratan, kwalifikasi yang telah ditentukan melalui
perusahaan, konsultasi ketenagakerjaan (rekrutmen) yang berpengalaman untuk
mencari tenaga kerja yang dibutuhkan sesuai posisis jabatan yang akan diisi.
6. Tujuan
perusahaan ?
-
Seperti perusahaan lainnya tujuan
perusahaan didirikan untuk mencari laba, agar dapat tumbuh dan berkembang
menjadi perusahaan besar.
Namun dalam pendistribusian hasil
laba perusahaan, tidak hanya untuk tumbuh dan berkembang perusahaan saja, tapi
sebagian juga disalurkan untuk kepentingan social (Corporate Social Responsibility),
mensehjahterakan karyawan, menciptakan lapangan kerja baru, pemberdayaan
lingkungan, pembinaan usaha kecil menengah, dll.
7. Bagaimana
cara agar mencapai tujuan ?
-
Untuk mendapatkan laba pimpinan
perusahaan memanfaatkan sumberdaya yang ada di perusahaan secara optimal dan
melihat peluang berinvestasi di segala bidang baik jangka panjang maupun jangka
pendek.
Komentar
Posting Komentar